1月12日～13日，廣東省郵政速遞物流公司經(jīng)營服務工作會議在江門召開。會上，廣東省速遞物流公司副總經(jīng)理陳木城作了工作報告，總結(jié)了2009年經(jīng)營服務工作，對2010年的經(jīng)營工作做了部署。 

    2009年，廣東省速遞物流公司超計劃完成了業(yè)務收入目標，業(yè)務收入同比增長14.97%；專業(yè)營銷體系進一步得到完善，市場營銷能力得到有效提升。2009年，全省郵政速遞大客戶收入同比增長28%，占收入比重的70%；運行質(zhì)量明顯改善，國內(nèi)進出口郵件全程時限準時率、國內(nèi)進出口郵件次日遞和隔日遞率、進口郵件及時妥投率等重點時限質(zhì)量指標均已達標，位居全國郵政速遞物流前列；加快網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐，2009年累計投資600多萬元，在廣州、東莞等11城市建設(shè)了12個網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園，已建面積達3.4萬平方米。 

    2010年，廣東速遞物流經(jīng)營工作思路是：業(yè)務上，進一步抓好重點市場開發(fā)，以重點業(yè)務帶動整體業(yè)務發(fā)展，組織開展“春雷計劃”、“夏日激情”、“秋收****”、“冬季攻勢”4個季度主題營銷活動，確保年度經(jīng)營預算目標的全面實現(xiàn)。能力上，進一步強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務支撐能力，重點推進珠三角快速網(wǎng)的優(yōu)化重組，構(gòu)建珠三角區(qū)域1小時快速交換網(wǎng)，并實現(xiàn)與長三角和環(huán)渤海大區(qū)域網(wǎng)的互聯(lián)、互通。同時，加強與周邊省份的聯(lián)動，打通“粵閩”、“兩廣”、“兩湖”通道，大力發(fā)展周邊直遞業(yè)務。服務上，建立健全省、市、縣（區(qū)）三級質(zhì)量、時限責任管理體系，實施零容忍、嚴考核制度。 

    今年，廣東省速遞物流公司還將進一步加強員工隊伍建設(shè)，不斷增強團隊整體執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；進一步加強三大板塊的資源整合，提高綜合競爭能力，努力構(gòu)建大郵政和諧企業(yè)，為實現(xiàn)做大做強速遞物流戰(zhàn)略目標邁出堅實的一步。