云南郵政速遞物流領(lǐng)跑的背后
實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)收入1.13億元,完成計劃的114.28%,完成計劃進(jìn)度列全國郵政第一位;收入同比增長38.78%,增幅列全國郵政第二位;一體化物流項目實現(xiàn)收入7222.15萬,同比增長62.23%。這是2009年云南郵政物流業(yè)務(wù)取得的驕人業(yè)績。今年前兩個月,通過重點市場推進(jìn)、重點項目開發(fā),云南郵政物流業(yè)務(wù)繼續(xù)實現(xiàn)快速發(fā)展,僅一體化物流業(yè)務(wù)收入就同比增長34.75%。在云南這樣一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、地理不占優(yōu)的省份,郵政物流業(yè)務(wù)是如何實現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量并重、規(guī)模發(fā)展與規(guī)范經(jīng)營并舉的呢?
退一步,進(jìn)兩步
“物流業(yè)務(wù)必須堅決貫徹‘退一步,進(jìn)兩步’的發(fā)展策略。即逐步淡出低效業(yè)務(wù),通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),做強支撐、做出特色、做大規(guī)模,實現(xiàn)云南郵政物流業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展!2008年年底,云南省郵政公司總經(jīng)理李永康提出了物流業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路。事實證明,正是戰(zhàn)略性的“退”成就了云南郵政物流業(yè)務(wù)大跨步的“進(jìn)”。
2009年是云南郵政物流業(yè)務(wù)專業(yè)化運營的第一年,踢好第一腳尤為關(guān)鍵。云南省郵政速遞物流公司把2009年物流業(yè)務(wù)收入的目標(biāo)定為突破1億元、同比增長38%以上。這就要進(jìn)一步深化改革、提升發(fā)展能力、集中優(yōu)勢資源、形成條塊合力。憂則興、預(yù)則立。通過對2009年物流業(yè)務(wù)發(fā)展面臨形勢的全面分析,云南省郵政速遞物流公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,各級政府出臺的一系列優(yōu)惠政策為郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了機遇和空間。為確保專業(yè)化經(jīng)營第一年物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)“開門紅”,他們堅持走“調(diào)結(jié)構(gòu)、求效益、增規(guī)!钡陌l(fā)展路子,以項目為驅(qū)動、以專業(yè)服務(wù)作支撐,轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)方式,積極開拓市場。通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),該公司扭轉(zhuǎn)了云南省郵政公司物流業(yè)務(wù)收入占全省郵政物流總收入2/3的局面,各市(州)郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出全面開花的喜人局面。其間,各市(州)區(qū)域性物流專線相繼開通,織就了一張區(qū)域性的大網(wǎng),為物流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
正確的決策、準(zhǔn)確的市場定位讓云南郵政物流業(yè)務(wù)在2009年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
做強支撐
云南地處邊陲,山區(qū)、半山區(qū)多,地形復(fù)雜,客觀上不利于物流業(yè)務(wù)發(fā)展。但云南省郵政速遞物流公司始終克難奮進(jìn)、求新求變,努力做好一體化物流業(yè)務(wù)。
談起如何做好一體化物流項目,該公司副總經(jīng)理李強的答案只有七個字——收好、送好、服務(wù)好。他認(rèn)為,一體化物流業(yè)務(wù)具有很強的專業(yè)性,要求流程清晰、作業(yè)規(guī)范、管理科學(xué),做到、做好這七個字可不容易,而做到這些的秘訣則是“更細(xì)、更快”。為保證配送質(zhì)量,云南省郵政速遞物流公司在盤核環(huán)節(jié)狠下“細(xì)功”。他們在家居貨物封裝完畢后,及時盤點變動庫存,之后才向運輸環(huán)節(jié)交貨;如果盤點不正確,就立即拆箱核對,核對無誤后再封裝發(fā)運!澳サ恫徽`砍柴工”,他們細(xì)致入微的工作得到了安利公司總部物流運營總監(jiān)的充分肯定和高度評價。2009年,該公司僅安利一體化物流項目就實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入460萬元,同比增幅高達(dá)81.82%。
為保證配送時限,云南省郵政速遞物流公司從優(yōu)化流程、強化管理入手,實現(xiàn)了“更快”的目標(biāo)。在認(rèn)真研究家居配送單、外倉庫管理及費用結(jié)算等流程后,該公司提出將手工操作改為電子系統(tǒng)管理,提高了業(yè)務(wù)處理能力。他們一方面將家居配送單手工抄登模式改為打單系統(tǒng),提高作業(yè)效率;另一方面,將對外倉庫管理流程的手工賬本改為庫存管理系統(tǒng),進(jìn)行電子賬務(wù)管理,實時查看庫存、及時進(jìn)行盤點,同時將手工抄
登結(jié)算數(shù)據(jù)模式改進(jìn)為系統(tǒng)輸出結(jié)算數(shù)據(jù),實現(xiàn)了結(jié)算的快捷、準(zhǔn)確。通過協(xié)同作戰(zhàn),2009年,云南郵政一體化物流運營質(zhì)量綜合情況位居全國郵政前列。
突出特色
云南屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),物流業(yè)務(wù)怎樣“出彩”?答案是:做出特色,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展共舞。
云南物產(chǎn)資源豐富,煙草、藥材、旅游……為更好地服務(wù)各大產(chǎn)業(yè),云南省郵政速遞物流公司憑借網(wǎng)絡(luò)、品牌、服務(wù)優(yōu)勢,與煙草、醫(yī)藥等行業(yè)實行優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展,建立了現(xiàn)代化、多方位的大客戶服務(wù)體系。
云南藥業(yè)”項目是云南郵政第一個自行開發(fā)的一體化物流項目。繼三金、盤龍云海等藥企與云南郵政合作之后,2009年,云南鴻翔也搭乘了郵政的物流“快車”。云南郵政物流為其提供楚雄、大理、保山、麗江、迪慶、怒江、德宏、西雙版納8個市(州)的縣(市)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“門到門”物流配送服務(wù),當(dāng)年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入150萬元。今年,配送范圍又?jǐn)U大到紅河、普洱、臨滄3個市(州)。
也是在2009年,云南郵政的藥品配送車開進(jìn)了我國唯一的獨龍族聚居地、云南最后一個通公路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)——怒江傈僳族自治州獨龍江鄉(xiāng)。怒江州只有4個縣,但藥品卻要配送到29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個醫(yī)療機構(gòu),配送線路多達(dá)22條,配送總里程達(dá)3094公里。面對困難,怒江州郵政局調(diào)整網(wǎng)絡(luò)、整合車輛,實現(xiàn)了短流程、快運作、高效率的配送機制,推進(jìn)了藥品配送物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至2009年年底,該郵政局共配送藥品6萬余件,實現(xiàn)配送額4000萬元。2009年,“云南藥業(yè)”一體化物流項目實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入近400萬元。
把“特色”轉(zhuǎn)化為“特長”,云南省郵政速遞物流公司在這一過程中不僅為物流業(yè)務(wù)發(fā)展打?qū)嵙嘶A(chǔ),更為其他業(yè)務(wù)的發(fā)展積累了經(jīng)驗。
服務(wù)民生
到移動公司繳電話費郵政就贈送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、郵送化肥讓辣椒增產(chǎn)了30%、自家種的辣椒還能出口……對馬關(guān)縣馬塘鎮(zhèn)和西疇縣田壩心村的辣椒種植戶來說,2009年云南郵政物流給他們帶來了太多的驚喜。這是云南郵政速遞物流公司扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”給農(nóng)民帶來的實惠。
“打造綠色經(jīng)濟(jì)強省”是云南省政府確立的主要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。為此,云南省郵政速遞物流公司提出,要著力打造管理集約化、網(wǎng)絡(luò)規(guī);、服務(wù)社會化的現(xiàn)代農(nóng)村郵政物流綜合服務(wù)平臺。由于多種原因,云南農(nóng)村消費市場存在“不方便、不安全、不便宜”的情況,阻礙了農(nóng)民生活水平的提高和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為活躍農(nóng)村流通市場、促進(jìn)農(nóng)民增收,2009年以來,該公司按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),改善農(nóng)村消費環(huán)境,保障農(nóng)民方便消費、放心消費,同時也增強了郵政企業(yè)的農(nóng)村市場競爭力。通過采取“訂單+配送”的服務(wù)模式,他們先后引進(jìn)了155種農(nóng)資、日化產(chǎn)品,并通過實施“農(nóng)佳匯”項目,較好地實現(xiàn)了城鄉(xiāng)雙向物流。2009年,云南省郵政速遞物流公司實現(xiàn)農(nóng)資配送收入464.42萬元,配送范圍覆蓋了全省129個縣。
“農(nóng)家店”是郵政農(nóng)資連鎖配送終端。截至2009年年底,云南郵政共新建“農(nóng)家店”364個、配送中心3個,覆蓋了106個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的137個行政村。在加快建設(shè)的同時,云南郵政不斷增強“農(nóng)家店”的服務(wù)功能,推動一網(wǎng)多用,逐步構(gòu)建農(nóng)村郵政連鎖經(jīng)營服務(wù)體系。
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