4月16日，山西省郵政速遞物流公司組織召開集“貫徹落實全國郵政速遞物流工作會議精神，一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析，業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)、研討和財務(wù)培訓(xùn)”等內(nèi)容于一體的綜合性座談會。 

    新任山西郵政速遞物流公司董事長、山西省郵政公司總經(jīng)理關(guān)榮順從“認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，不遺余力搶抓發(fā)展機(jī)遇”和“以人為本，攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展，提高市場份額”兩個層面，為與會人員講形勢、鼓士氣、教辦法，并倡導(dǎo)推行區(qū)域承包制，實行扁平化管理，整合各類資源，發(fā)揮專職、兼職、委代辦、崗前見習(xí)四支營銷隊伍的作用，解決生產(chǎn)經(jīng)營深層次和突出性問題。山西郵政速遞物流公司總經(jīng)理沈潤生指出，要關(guān)注發(fā)展，抓好業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、亮點(diǎn)、潛力點(diǎn)，充分發(fā)揮攬投隊伍、營銷隊伍和現(xiàn)業(yè)局的作用；關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實做好安全生產(chǎn)工作；關(guān)注穩(wěn)定，將穩(wěn)定工作作為檢驗和考核主要領(lǐng)導(dǎo)能力及水平的標(biāo)志。