宅急送快遞公司總裁陳顯寶近日在接受媒體專訪時稱，公司選擇了穩(wěn)步前進的策略：B2C大力發(fā)展，B2B有選擇性地發(fā)展，C2C是宅急送的未來，積極發(fā)展。

　　談到B2C，陳顯寶表示，發(fā)展B2C業(yè)務有兩大重要環(huán)節(jié)，一個是做項目的B，一個是做零散的C。宅急送做B的功能較強，既有專業(yè)團隊，又有專業(yè)技術，還有專業(yè)保障，已經(jīng)形成一個完整的服務體系，可為金融、通訊、醫(yī)藥、交通，以及新興的網(wǎng)絡經(jīng)銷商提供個性化的服務；做C的功能也同樣較強，宅急送的直營網(wǎng)絡有深度也有密度，三大經(jīng)濟發(fā)展區(qū)星羅密布，而早在十年前宅急送就在拉薩、烏魯木齊、三亞設立了營業(yè)網(wǎng)點，快遞決戰(zhàn)“最后一公里”的響應速度處于行業(yè)前列。做B2C宅急送是有競爭力的。

　　他表示，B2B的選擇性指采取總分倉POP、高端產(chǎn)品分拔、全國門店以及分倉調(diào)拔對高端客戶的開發(fā)、專職維護、集中操作、主動反饋。這是宅急送的傳統(tǒng)項目。C2C近幾年增長迅猛，在專業(yè)市場、居民代收點、TB線下個人客戶已顯現(xiàn)較強的競爭力。