近日，中通速遞公司舉行了華南管理區(qū)2012年工作部署會議。公司總部及華南管理區(qū)負(fù)責(zé)人和廣東、廣西、海南、福建等地網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人共200多人參加了會議。

　　會議要求，2012年，中通快遞華南管理區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，細(xì)化各項(xiàng)工作，落實(shí)考核機(jī)制；圍繞提升時效和質(zhì)量兩大基本點(diǎn)，加強(qiáng)對收轉(zhuǎn)運(yùn)派四環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度；加快網(wǎng)絡(luò)形象統(tǒng)一的步伐，提升中通品牌在華南區(qū)域的知名度；做好與總部相關(guān)職能部門的對接工作，及時對接并匯總各項(xiàng)發(fā)展數(shù)據(jù)；做好對管理人員的考核方案和站點(diǎn)的考核辦法；做好系統(tǒng)對接、手持終端的推廣落實(shí)工作；做好中心合理費(fèi)用調(diào)整工作及派費(fèi)到基層工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，2012年要進(jìn)一步改善區(qū)域內(nèi)操作質(zhì)量，加大管理協(xié)調(diào)力度，完善路由規(guī)劃，重點(diǎn)打造中通快遞廣東省內(nèi)件、珠三角區(qū)域件、華南區(qū)域件、港臺件，不斷加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，提升整體管控力度。