今年1~8月，重慶郵政三大板塊實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入30.6億元，同比增幅達(dá)20.86%。其中，重慶市郵政公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入16.42億元，同比增長(zhǎng)15.38%，增長(zhǎng)幅度列全國(guó)郵政第2位，收入規(guī)模列全國(guó)郵政第19位；郵政儲(chǔ)蓄銀行重慶分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入11.54億元，同比增長(zhǎng)32.52%，增長(zhǎng)幅度列全國(guó)郵政儲(chǔ)蓄第10位，收入規(guī)模列全國(guó)郵政儲(chǔ)蓄第19位；重慶市郵政速遞物流公司完成收入2.61億元，同比增長(zhǎng)14.81%，增長(zhǎng)幅度列全國(guó)郵政速遞物流第10位，收入規(guī)模列全國(guó)郵政速遞物流第21位。

    這組最新的數(shù)據(jù)，顯示出重慶郵政三大板塊都保持著較快并且較為均衡的發(fā)展態(tài)勢(shì)，沒(méi)有明顯的短板。這主要得益于分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)，重慶郵政三大板塊的有機(jī)融合、共謀發(fā)展。

    在分業(yè)經(jīng)營(yíng)的格局確立后，集團(tuán)公司一直倡導(dǎo)郵政、金融、速遞物流三大板塊要強(qiáng)化資源共享、共建、共用、共贏的理念，推進(jìn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，使1+1+1>3，以促進(jìn)中國(guó)郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高和全網(wǎng)整體利益的最大化。

    按照這一總體要求，重慶郵政三大板塊始終堅(jiān)持強(qiáng)化“大郵政”概念，從建立協(xié)作機(jī)制、強(qiáng)調(diào)資源共享、實(shí)施項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)等方面入手，保持了對(duì)外形象、發(fā)展步調(diào)的一致，使三大板塊真正實(shí)現(xiàn)了和諧共贏、融合發(fā)展。而這首先得益于重慶郵政三大板塊領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識(shí)和全局觀念，是他們始終以寬闊的胸懷和包容謙讓的心態(tài)，給基層以榜樣，給員工以信心，并主動(dòng)站在重慶郵政整體發(fā)展的高度對(duì)三大板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一部署，使各板塊既能發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又能相互融合，形成合力搏擊市場(chǎng)。

    正如重慶市郵政公司總經(jīng)理周華慶所說(shuō)：“三大板塊本是一家，改革只是機(jī)制體制的變化，而‘郵政’作為三大板塊共同的根是誰(shuí)也脫離不了的。只有我們共同用好了‘郵政’這個(gè)金字招牌，用足了‘自營(yíng)+代理’的獨(dú)有政策優(yōu)勢(shì)，我們才能在不斷變化的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。分業(yè)經(jīng)營(yíng)的幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持有問(wèn)題協(xié)商解決，對(duì)外宣傳統(tǒng)一口徑，共同向地方政府匯報(bào)工作。因?yàn)槲覀兪冀K清醒地認(rèn)識(shí)到，三大板塊缺了哪一塊，都不是中國(guó)特色的郵政事業(yè)，只有三大板塊齊頭并進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流郵政企業(yè)的宏偉目標(biāo)。”

    三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展重在頂層設(shè)計(jì)，貴在機(jī)制維系。

    重慶市郵政公司、郵政儲(chǔ)蓄銀行重慶分行、重慶市郵政速遞物流公司從分業(yè)以來(lái)就建立了良性互動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，包括定期的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、大型活動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)機(jī)制、案件和安全防范聯(lián)動(dòng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)信息共享機(jī)制等。除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，這些協(xié)調(diào)機(jī)制下面都設(shè)有辦公室，規(guī)定有議事的頻次和程序，并由三大板塊相關(guān)部門的管理人員擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的溝通和協(xié)調(diào)。各區(qū)（縣）郵政局也參照市郵政公司模式，對(duì)應(yīng)成立了相應(yīng)的三大板塊業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展協(xié)調(diào)小組。這些協(xié)調(diào)機(jī)制有力地保證了重慶郵政三大板塊之間溝通的及時(shí)順暢。

    三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展除了靠機(jī)制和感情維系，還得解決“親兄弟明算賬”的問(wèn)題。為調(diào)動(dòng)各板塊積極性，重慶郵政三大板塊之間努力在利益分配和激勵(lì)制度上尋求平衡。各板塊共同參與開(kāi)發(fā)的綜合性項(xiàng)目或客戶實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入，按照集團(tuán)公司和市郵政公司收入結(jié)算清分的相關(guān)要求計(jì)列各板塊業(yè)務(wù)收入；開(kāi)發(fā)綜合性的營(yíng)銷項(xiàng)目或客戶實(shí)現(xiàn)的收入，由各板塊按照已制定的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。各板塊共同參與開(kāi)發(fā)的綜合性項(xiàng)目或客戶，由參與單位給予牽頭單位一次性的獎(jiǎng)勵(lì)。各板塊聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的綜合性項(xiàng)目或客戶產(chǎn)生的客戶維護(hù)費(fèi)用，按“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)”的原則，由受益的板塊承擔(dān)自身發(fā)生的開(kāi)發(fā)客戶維護(hù)費(fèi)。產(chǎn)生的營(yíng)銷費(fèi)按照各板塊有關(guān)營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定予以執(zhí)行。這種把賬算在明處的做法，有效地消除了三大板塊之間的利益隔閡，也讓板塊之間的聯(lián)動(dòng)變得簡(jiǎn)單而有效。

    郵政三大板塊唇齒相依，在網(wǎng)絡(luò)、客戶、品牌、隊(duì)伍等資源方面有著密切的聯(lián)系。重慶郵政三大板塊始終堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、突出特色、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮各板塊、各專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、交叉銷售的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，在業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)等方面提供互動(dòng)支撐。三大板塊都成立了相應(yīng)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)工作小組，充分發(fā)揮大郵政“三流合一”的整體優(yōu)勢(shì)，形成發(fā)展合力，更好地推動(dòng)三大板塊的合作共贏。

    正所謂“打虎親兄弟”。近幾年，重慶市郵政公司、重慶分行、市速遞物流公司密切配合，兩方或三方聯(lián)動(dòng)出擊市場(chǎng)，共同推進(jìn)了服務(wù)中小企業(yè)項(xiàng)目、服務(wù)“三農(nóng)”項(xiàng)目、校園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、“家電下鄉(xiāng)”解決方案項(xiàng)目、郵銀金融業(yè)務(wù)聯(lián)合發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)村郵政物流項(xiàng)目、供應(yīng)鏈物流金融服務(wù)項(xiàng)目等，取得了顯著的經(jīng)營(yíng)成效。在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，三大板塊通過(guò)共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)多方共贏的例子更是數(shù)不勝數(shù)。

    2012年，重慶郵銀雙方利用郵政金融的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和結(jié)算優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始啟動(dòng)代收財(cái)政非稅業(yè)務(wù)，截至今年8月底，雙方已累計(jì)辦理代收非稅業(yè)務(wù)489萬(wàn)筆，累計(jì)代收金額近63億元。非稅業(yè)務(wù)已經(jīng)成為做大做強(qiáng)重慶郵政金融，提升其“造血”功能和社會(huì)認(rèn)知度的重要舉措。

    重慶SX酒廠是市郵政公司的總部大客戶，郵政公司長(zhǎng)期以來(lái)為其提供酒水分銷、以賀卡為載體的業(yè)務(wù)宣傳等服務(wù)。為滿足客戶擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的需要，郵政公司主動(dòng)介紹速遞物流公司為酒廠提供產(chǎn)品配送服務(wù)，三方簽署了一攬子的戰(zhàn)略框架協(xié)議，僅2012年就實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元。

    今年初，利用郵政物流、信息流、資金流“三流合一”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，重慶分行與重慶ZD汽車開(kāi)展了動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)合作，由市速遞物流公司提供24小時(shí)存貨監(jiān)管服務(wù)，該筆業(yè)務(wù)的合作成功標(biāo)志著重慶分行第一次躋身“汽車金融”這一領(lǐng)域，開(kāi)啟了重慶分行參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新篇章。

    除了在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上的聯(lián)動(dòng)外，為提升各板塊業(yè)務(wù)能力，保證對(duì)外業(yè)務(wù)宣傳口徑的一致，重慶郵政還通過(guò)電視電話會(huì)、遠(yuǎn)程教育、集中辦培訓(xùn)班等多種形式，由市郵政公司市場(chǎng)部牽頭定期組織綜合和跨專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來(lái)，為配合做好代理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，重慶分行在制定代理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案和轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師的選拔培養(yǎng)方面給予了郵政企業(yè)大力支持，有力促進(jìn)了轉(zhuǎn)型工作的順利推進(jìn)。

    在重視三大板塊業(yè)務(wù)融合發(fā)展的同時(shí)，重慶郵政也積極在三大板塊間營(yíng)造和諧的文化氛圍。無(wú)論是舉行體育比賽、文藝匯演，還是技能大賽，三大板塊都各自組隊(duì)參賽，這既增進(jìn)了員工之間的交流，也激發(fā)了員工拼搏向上的熱情。在重慶郵政，還有一個(gè)不成文的慣例，那就是在每年的新春佳節(jié)之際，三大板塊領(lǐng)導(dǎo)都要相聚一堂，細(xì)數(shù)一年的得失成敗，并互道感激和祝福，兄弟情誼得到升華。

    郵政三大板塊“共舉郵政大旗、共享全網(wǎng)資源、共創(chuàng)美好未來(lái)”的總體要求在重慶郵政得到了很好的詮釋。重慶郵政將繼續(xù)堅(jiān)定不移地探索合作共贏的科學(xué)機(jī)制和模式，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)資源整合，共同譜寫重慶郵政三大板塊齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的新篇章。