去年10月，加入京東系的拍拍網(wǎng)上線拍拍微店; 電商第三方服務(wù)商商派也投入3000萬美金成立有量，涉足微商;今年3月30日，1號店宣布C2C微商開放平臺“1號V店”APP正式上線；國美今年也計劃設(shè)立超過10萬家移動微店。對此，我們郵政能做些什么？ 4月6日 09:29

    憤怒的酸葡萄：郵政可以把集郵品、報刊訂閱、創(chuàng)意信箋、定制封片卡等多個業(yè)務(wù)品類整合到微店來，借助郵政快遞和手機銀行打造真正一站式服務(wù)，改善用戶體驗，創(chuàng)新郵政服務(wù)與產(chǎn)品。（4月6日 9:40） 

    文刀--加味：我們單位就有電子商務(wù)局開設(shè)的“泗洪有禮”微店，并在反季節(jié)草莓銷售中，取得了很大的社會效益和經(jīng)濟效益。我認(rèn)為，郵政應(yīng)該盡快在各級單位建設(shè)適應(yīng)本單位的微店，把郵政產(chǎn)品在實體與線上同步展示，把郵政也建設(shè)成有自己品牌的微商，讓郵政微店的種類多樣化。搶占先機才能贏在未來。（4月6日 09:52） 

    嘴村：據(jù)了解，當(dāng)前全國郵政大部分市級分公司都建立了網(wǎng)上微店，主要銷售當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)，效果很好。我認(rèn)為，郵政微店有強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，應(yīng)加大微店建設(shè)力度，豐富土特產(chǎn)種類。（4月6日 10:08） 

    文明長垣郵政：毋庸置疑，微商興起是由于微用戶群的興起。如今微博、微信蓬勃發(fā)展，打開微信圈子，做代購、銷售的滿屏皆是。從去年起，筆者所在的新鄉(xiāng)市各縣（市、區(qū)）郵政都開辦了微信公眾服務(wù)號，便于及時發(fā)布郵政生產(chǎn)服務(wù)及銷售產(chǎn)品信息。但是，為適應(yīng)時代需求，在微店的建設(shè)上還需要投入更多。（4月6日 10:26） 

    甜謐生活：搭載互聯(lián)網(wǎng)模式的銷售屬于平臺戰(zhàn)略。郵政一要充分發(fā)揮平臺和渠道的優(yōu)勢，在微商市場分得一杯羹，整合資源，搶占先機。二要找準(zhǔn)業(yè)務(wù)切入點，將“兩包”業(yè)務(wù)鑲嵌當(dāng)中，做好投遞的服務(wù)支撐工作。（4月6日 10:49） 

    狐貍小屁：郵政應(yīng)該組織專門的微信營銷團隊，廣泛快速地宣傳我們的產(chǎn)品。在這個離不開手機的時代，微信的發(fā)展帶動了一大批所謂的微商，可是微信朋友圈各種“三無”產(chǎn)品的泛濫又導(dǎo)致了人們對此的不信任。當(dāng)然，這個時候就是我們的機遇，憑借強大的品牌號召力，郵政產(chǎn)品的質(zhì)量無疑是有保障的。我們要主打安全牌�。�4月6日 10:52） 

    襄州安然_38993：郵政企業(yè)發(fā)展微商，必須打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬的電商人才隊伍，切忌在沒有充分準(zhǔn)備的情況下盲目跟風(fēng)，結(jié)果連小魚小蝦都捉不到。（4月6日 11:48） 

    魅力飛揚-：郵政應(yīng)利用現(xiàn)有成熟的渠道和網(wǎng)絡(luò)，借鑒微商先進經(jīng)驗為我所用，進軍微商市場。（4月6日 13:01） 

    wym_王運明：不人云亦云，堅持做好自己的“郵掌柜”、郵樂網(wǎng)。（4月6日 13:10） 

    梓晴心：我們應(yīng)該培養(yǎng)用戶黏度。不要生硬地將文字、價格與圖片在朋友圈發(fā)布，而是需要通過一些生動、幽默的技巧將商品信息傳遞給用戶。（4月6日 19:03） 

    曉美琳子1：面對微商的挑戰(zhàn)，中國郵政的唯一出路就是改革。加大技術(shù)投入力度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，改變郵政物流不合理的成本結(jié)構(gòu)，從根本上解決價格問題。重新審視郵政普遍服務(wù)的意義。要從商業(yè)化運作的觀點來看待服務(wù)，將服務(wù)作為一種產(chǎn)品，從經(jīng)濟效益的角度提高服務(wù)質(zhì)量。據(jù)說現(xiàn)在微信支付支持18家銀行，但是郵政暫時不能用，這是為什么呢？（4月6日 19:26） 

    山東濟寧郝樹輝：強烈建議，郵政儲蓄銀行多多參與電商的資金劃轉(zhuǎn)。要融入就從微商這最大的資金盤子和最大用戶群（終端用戶群）入手吧！路子越走心越寬！（4月6日 19:58） 

    郵政小凡子：郵政應(yīng)該加快建設(shè)移動微店，積極向社會企業(yè)吸收成功經(jīng)驗，制定吸引人才政策。移動微店除了服務(wù)民生，效益也是必須考慮的因素。（4月6日 22:24） 

    燕小仙兒：郵政立足民生向善利民，在這方面有很大的發(fā)展空間，如發(fā)揮郵政點多面廣優(yōu)勢，實現(xiàn)電子商務(wù)進農(nóng)村，進一步解決“最后一公里”問題，幫助老百姓網(wǎng)購，讓老百姓足不出戶點點鼠標(biāo)就能感受“電子商務(wù)”的“春風(fēng)”。（4月6日 22:42） 

    淮陽郵政張亭：這確實是郵政的短板。目前微店已經(jīng)以迅雷不及掩耳之勢走進公眾的視野，越來越廣泛地被大家接受，這將是一個新的龐大的市場，各大商家已經(jīng)迫不及待地想要搭乘這艘快艇。對于郵政而言，目前只有部分地區(qū)郵政分公司建立了訂閱號微平臺，但是微營銷意識卻非常薄弱，基本無競爭力。新興事物的層出不窮，是否讓郵政感覺分身乏術(shù)？郵政應(yīng)找準(zhǔn)自己的定位，做出自己的特色。（4月7日 08:38） 

    郵愛郵恨：郵政做微商需要一個統(tǒng)一規(guī)范的平臺，既要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，也要保證服務(wù)質(zhì)量，這樣才能從根本上贏得用戶的認(rèn)可。從目前來看，郵政在微商方面的技術(shù)還不成熟，缺少統(tǒng)一的平臺，如果單靠各地自己做的這種微商形成不了氣候，很難與京東等一些知名有實力的電商企業(yè)競爭。要想發(fā)展微商，必須在電商的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)在的用戶進行發(fā)展。（4月7日 11:00） 

    小強布衣：郵政要想進一步發(fā)展電商甚至是微電商，應(yīng)該成立專業(yè)的研究、策劃部門，有針對性地開展電商市場開拓、研究、發(fā)展工作。（4月7日 11:26） 

    云臺濤聲：集郵網(wǎng)上預(yù)訂、惠民優(yōu)選服務(wù)，中國郵政也在向微商靠攏。但眼下的情況是各省、市郵政公司大多有自己的微信平臺，甚至一些營業(yè)網(wǎng)點都在涉足，力量較為分散，形不成合力，打不響郵政微商的品牌�？偛繉用鎽�(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范、建設(shè)郵政微店，用郵政獨特的資源和用戶優(yōu)勢，上下一盤棋，打造差異化、互補性的郵政微平臺。（4月7日 11:37） 

    郵政王蓓蓓：面對當(dāng)前炙手可熱的微平臺，郵政一是應(yīng)該懂得走出去，學(xué)習(xí)借鑒京東、1號店等好的經(jīng)驗和做法，在郵政電子商務(wù)渠道建設(shè)上把服務(wù)做細、做深。二是應(yīng)該學(xué)會拿進來。誠然，當(dāng)前郵政很多省、市郵政企業(yè)都建立了自己的微平臺，但是力量太分散，且沒有統(tǒng)一的規(guī)范和管理，缺乏發(fā)展合力。三是要確保有實效，郵政要想涉足微平臺，滿足用戶需求是關(guān)鍵，大的微店暫且不論，目前很多小的微店都經(jīng)營得很好。至關(guān)重要的一點是他們懂得用戶的需求是什么。郵政要篩選適合的產(chǎn)品和營銷手段，才能在微平臺上做出文章。（4月7日 12:47） 

    小兔不瘦臉有肉：微店不能流于形式，要有專門的設(shè)備和技術(shù)進行支持，同時也要對從業(yè)人員進行有針對性的培訓(xùn)。（4月7日 13:50） 

    向日葵省代王玲歌：郵政人的微信營銷，不能純刷廣告，軟文編輯要讓別人看不出是廣告來，微商刷屏的模式已經(jīng)結(jié)束，新的模式正在開啟。（4月7日 15:06） 

    青陽人在東至：做好線上和線下服務(wù)是關(guān)鍵，服務(wù)做好了，開創(chuàng)郵政自己的微店品牌自然不在話下。創(chuàng)新也必不可少，同樣是微店，做出特色才是王道。（4月7日 15:46） 

    溫郵鋒三少：目前各地郵政紛紛開設(shè)業(yè)務(wù)微店，涉足微商，進行微營銷，值得肯定。但必須做好如下幾點：微店貴在精，不在多，各專業(yè)可以融合成一個微店平臺，進行綜合業(yè)務(wù)營銷。需要培養(yǎng)郵政新媒體營銷團隊，負責(zé)日常策劃、設(shè)計、銷售、維護等，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品包裝、形象宣傳等內(nèi)容。微店內(nèi)容不能僅僅限于業(yè)務(wù)營銷，可融入關(guān)注社會熱點、地方文化、親情文化，更利于“吸粉”。郵政業(yè)務(wù)市場年輕化是必然趨勢，郵政微店定位不能僅僅是銷售產(chǎn)品，更應(yīng)該是年輕人市場的培育。