體制順、機制活、業(yè)務(wù)火，截至11月底，河北省郵政速遞物流分公司物流事業(yè)部物流收入已經(jīng)占全省郵政物流收入的95%左右。從發(fā)展遭遇瓶頸到今年一路看漲，物流事業(yè)部以連續(xù)多月的業(yè)績增長引人關(guān)注。

　　改組舊有機構(gòu)

　　2014年，內(nèi)外部不利因素的疊加效應(yīng)，使河北郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸。一直以來，河北以重工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定了適合郵政物流開發(fā)的市場并不充裕，而近兩年，政府對高污染企業(yè)的限制，又使醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展不景氣，直接影響了河北郵政物流的收入規(guī)模。在企業(yè)內(nèi)部，速遞物流一體化改革后，公司的人財物資源多向收入占比較高的速遞專業(yè)傾斜，客觀上限制了物流專業(yè)的發(fā)展。省內(nèi)除了原有物流基礎(chǔ)較好的廊坊市分公司外，其他市分公司物流從業(yè)人員、車輛運力嚴重不足，使全省郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展步履維艱。

　　今年河北省分公司的第一個總經(jīng)理辦公會，就是對組建物流事業(yè)部方案進行研究，決定將省分公司物流部改組，成立物流事業(yè)部，將年收入500萬元以上的廊坊、唐山、石家莊、保定、張家口、秦皇島市分公司物流部門統(tǒng)一納入省分公司物流事業(yè)部管理。物流事業(yè)部在財務(wù)上實行****預(yù)算和****核算，在人員上統(tǒng)一使用、管理和考核，在業(yè)務(wù)上進行省市一體化、專業(yè)化經(jīng)營和市場化運作。“物流事業(yè)部改革后，改變了原來速遞、物流資金互相占用及物流周轉(zhuǎn)金不足的問題，也使全省有限的物流資源包括車輛、專業(yè)人才得到綜合利用，最大限度地發(fā)揮了全省物流資源效用，在今年的發(fā)展中效果明顯。”物流事業(yè)部總經(jīng)理馬新躍說。改革打破了體制機制束縛的條條框框，釋放了發(fā)展活力，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　定位發(fā)展方向

　　物流事業(yè)部成立后，做的第一件事就是明確市場定位，加大營銷力度。他們對全省物流市場以及省內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)、物流運作能力等方面進行了深入分析，基于網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及市場狀況，確定以省內(nèi)重點地市為主要突破口，集中全省優(yōu)勢兵力，扎根快消品、醫(yī)藥、機械、煙草、通信等行業(yè)，重點發(fā)展倉儲、干線運輸、批量配送三個環(huán)節(jié)的物流業(yè)務(wù)。

　　石家莊樂仁堂醫(yī)藥項目是省內(nèi)一個全網(wǎng)配送型的百萬元級合同物流大項目，但市區(qū)及縣域的物流配送力量薄弱，導(dǎo)致服務(wù)時限無法保證，破損率較高，客戶滿意度下降。物流事業(yè)部在分析項目現(xiàn)狀后，今年主動在投標中調(diào)整思路，放棄原有配送線路，成功中標石家莊至唐山、廊坊等干線運輸線路。通過調(diào)整，有效減少了破損賠償支出，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，得到客戶的認可。“以前一天到晚累得昏天黑地不說，服務(wù)質(zhì)量還上不去，總是被批評，干得很窩火�，F(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量好轉(zhuǎn)后，客戶對咱們的表揚多了。”樂仁堂項目現(xiàn)場調(diào)度員田德強說。

　　集中調(diào)配資源

　　目標明確后，物流事業(yè)部發(fā)揮事業(yè)部體制優(yōu)勢，集中調(diào)配全省資源開發(fā)客戶、深挖市場。

　　今年7月，邯鄲市分公司獲悉美的空調(diào)干線運輸項目招標信息后，擔心沒有專業(yè)人才和車輛資源。物流事業(yè)部立即抽調(diào)有相關(guān)經(jīng)驗的人員與邯鄲市分公司組成項目開發(fā)團隊。從項目初期的社會車輛運量、運價的調(diào)研到運作方案的制定、社會渠道的洽談和篩選，項目組做足了準備，最終成功中標山西干線配送項目，此項目預(yù)計可為邯鄲市分公司新增收入約400萬元。

　　“有了事業(yè)部做后盾，我們在開發(fā)中少了許多顧慮，可以放開手腳大干了。”唐山市分公司物流負責人徐國奇說。今年，唐山市分公司百威啤酒項目成功拓展業(yè)務(wù)合作范圍，預(yù)計收入規(guī)模較去年翻一番，成為河北省分公司又一個千萬元級物流項目。項目拓展后，由于貨量快速增長，使得唐山市分公司運力嚴重不足。物流事業(yè)部得知此情況后，根據(jù)項目需求，對全省物流運力進行整合，抽調(diào)并改裝石家莊、衡水、邯鄲、保定市分公司的14輛貨車，及時、有力地支撐了百威項目的運作。