3月18日至19日，2016年全國(guó)郵政網(wǎng)路運(yùn)行工作會(huì)議在河南省鄭州市召開。會(huì)議總結(jié)了2015年網(wǎng)路運(yùn)行工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2016年工作，動(dòng)員全國(guó)郵政網(wǎng)運(yùn)干部職工鞏固轉(zhuǎn)型成果，深化管理創(chuàng)新，聚焦服務(wù)升級(jí)，打造核心能力，全面深化網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革，支撐中國(guó)郵政在寄遞市場(chǎng)做大做強(qiáng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理李國(guó)華出席會(huì)議并作重要講話，副總經(jīng)理康寧作工作報(bào)告。

　　李國(guó)華高度評(píng)價(jià)了近兩年網(wǎng)運(yùn)戰(zhàn)線取得的成績(jī)，突出體現(xiàn)在：網(wǎng)運(yùn)改革成效顯著，有力推動(dòng)了包裹快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展；中心局工藝建設(shè)速度加快，網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)處理能力實(shí)現(xiàn)了大提升；管理方式轉(zhuǎn)型突出，全面啟動(dòng)了網(wǎng)運(yùn)從職能管理向運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變。大家銳意改革，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使郵政陸運(yùn)網(wǎng)向“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，成績(jī)斐然，著實(shí)令人高興、令人鼓舞。他稱贊網(wǎng)運(yùn)戰(zhàn)線干部職工是一支思想****、善于創(chuàng)新，敢打硬仗、善作善成，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。

　　對(duì)于2016年的工作，李國(guó)華提出，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)。在完善一個(gè)平臺(tái)、推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn)、打造三個(gè)增長(zhǎng)極的戰(zhàn)略布局中，都離不開網(wǎng)運(yùn)的支撐和保障。要加強(qiáng)陸運(yùn)網(wǎng)的建設(shè)，做好規(guī)劃，強(qiáng)化統(tǒng)籌，確立標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮處理中心流水化工藝改造的效能，大力提升快遞包裹時(shí)限水平；要強(qiáng)化管理，突出客戶意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化、集中化、信息化管理，大力推進(jìn)陸運(yùn)網(wǎng)指揮調(diào)度體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)軟實(shí)力和提升客戶體驗(yàn)；要不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步深化網(wǎng)運(yùn)改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，運(yùn)用先進(jìn)理念，以信息技術(shù)為引領(lǐng)，盡快建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的郵政陸運(yùn)網(wǎng)，為支撐和促進(jìn)郵政“寄遞翼”的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　康寧在報(bào)告中回顧了2015年的工作，他說(shuō)，全國(guó)網(wǎng)運(yùn)戰(zhàn)線干部職工圓滿完成艱巨的改革任務(wù)，有效應(yīng)對(duì)“三期疊加”的復(fù)雜局面，告別了人背肩扛，實(shí)現(xiàn)了幾代網(wǎng)運(yùn)人散件化、流水化作業(yè)的夢(mèng)想，取得了網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革的初步勝利，堅(jiān)定了全網(wǎng)上下對(duì)“寄遞翼”發(fā)展的信心。康寧提出， 2016年網(wǎng)運(yùn)工作的思路是：在進(jìn)一步提升陸運(yùn)網(wǎng)硬實(shí)力的同時(shí)，著力提升運(yùn)營(yíng)管控軟實(shí)力，突出貼近市場(chǎng)，提升客戶體驗(yàn)，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化科學(xué)管控，從時(shí)限提速、智能升級(jí)、生產(chǎn)規(guī)范、體系完善和能力提升方面，“五位一體”系統(tǒng)推進(jìn)，深化實(shí)施網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由職能管理向運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變，務(wù)求改革見到實(shí)效。今年要具體開展五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：市場(chǎng)主導(dǎo)，服務(wù)升級(jí)，推動(dòng)快遞包裹全程時(shí)限水平再上新臺(tái)階；信息引領(lǐng)，管理創(chuàng)新，提升陸運(yùn)網(wǎng)信息化管控水平；規(guī)范流程，持續(xù)改進(jìn)，推行網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；統(tǒng)管統(tǒng)控，完善機(jī)制，健全生產(chǎn)調(diào)度和運(yùn)營(yíng)管控體系；加快建設(shè)，強(qiáng)化保障，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力。

　　同時(shí)，會(huì)議就全程時(shí)限管控、流程標(biāo)準(zhǔn)化和操作規(guī)范化、重構(gòu)運(yùn)輸體系、生產(chǎn)質(zhì)量管控等方面工作作了專題部署。會(huì)議還表彰了2015年網(wǎng)運(yùn)“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

　　又訊  3月8日，全國(guó)郵政速遞物流網(wǎng)運(yùn)工作會(huì)議召開，提出2016年速遞物流網(wǎng)運(yùn)工作要圍繞8項(xiàng)重點(diǎn)開展。

　　這8項(xiàng)重點(diǎn)工作是：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升處理效率；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提升網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)效率；落實(shí)關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵人的網(wǎng)運(yùn)質(zhì)量管控體系，強(qiáng)化問題郵件解決；強(qiáng)化各類異常郵件的規(guī)范處理，減少客戶投訴；發(fā)揮航空網(wǎng)核心支撐優(yōu)勢(shì)，提升時(shí)限水平；加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，支撐專業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；強(qiáng)化成本管控，提升網(wǎng)運(yùn)“雙效”，推進(jìn)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)管理向運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)管理的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升網(wǎng)運(yùn)管理人員素質(zhì)。要緊扣一條主線、兩個(gè)關(guān)鍵、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)原則來(lái)開展工作，一條主線：全網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)管理向運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)管理的轉(zhuǎn)變；兩個(gè)關(guān)鍵：嚴(yán)格落實(shí)全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量管理關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵人的管控體系；三個(gè)重點(diǎn)：在提升全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，做好極速鮮項(xiàng)目、倉(cāng)配項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的專業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，支撐專項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展；四個(gè)原則：全網(wǎng)的運(yùn)行管理要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、垂直化的管理原則。