江西省郵政速遞物流分公司紀委圍繞今年重點工作破題切入，在增強效能監(jiān)察工作的監(jiān)督能力、保障能力上下功夫，近期重點對省郵政速遞物流公司實施的5個一把手工程（即“創(chuàng)客創(chuàng)新”計劃、“眾創(chuàng)眾享”工程、“日清日高”質(zhì)量管理、構(gòu)建“贏利模式”體系、“三網(wǎng)提升”工作）和營銷體系建設(shè)、業(yè)務(wù)資費管理等重點工作開展效能監(jiān)察工作立項。 

    江西省郵政速遞物流公司紀檢監(jiān)察部針對今年的重點工作制定了具體的監(jiān)察措施，按步驟對各單位執(zhí)行力是否到位進行效能監(jiān)察，每季度到各單位進行巡視檢查，對執(zhí)行不力的單位將出具監(jiān)察意見書，并提出整改意見，以期實現(xiàn)日常監(jiān)督常態(tài)化，有效堵塞管理漏洞，控制和規(guī)避各類風(fēng)險，增強效能監(jiān)察工作的整體效力。