2月8日，安徽省郵政公司正式成立了。新的形勢、新的體制給安徽省郵政公司帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。對此，安徽省郵政公司將如何加快企業(yè)的發(fā)展，開創(chuàng)新的局面？在安徽省郵政公司揭牌之際，記者走訪了該公司總經理王金桃。

　　記者：安徽省郵政公司正式揭牌了，面對新的形勢、新的任務，安徽郵政提出了“開展二次創(chuàng)業(yè)，構建和諧企業(yè)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略。請問將如何實現(xiàn)這些奮斗目標？

　　王金桃：安徽省郵政公司揭牌僅僅是安徽郵政企業(yè)實行公司化運作邁出的第一步，未來任重而道遠。我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步****思想、轉變觀念，牢牢抓住發(fā)展機遇，構建和諧郵政企業(yè)，全面開展二次創(chuàng)業(yè)，用新的發(fā)展理念、思路、戰(zhàn)略來指導實踐，用新的機制、方式、方法努力走出新的發(fā)展之路，逐步把安徽郵政打造成結構合理、技術先進、管理科學、服務優(yōu)良、品牌卓越、效益良好、具有強大競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。

　　回顧安徽郵政****運營8年來的歷程，我們深深體會到：必須堅持科學發(fā)展，這是實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的根本途徑；必須堅持求真務實，這是實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵所在；必須堅持改革創(chuàng)新，這是實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的內在動力；必須堅持以人為本，這是實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本條件；必須堅持科技興郵，這是實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要手段；必須堅持服務地方，這是實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的必然要求。在安徽郵政實行公司化運作后，我們要繼續(xù)運用好這些寶貴經驗，促進全省郵政事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　我們將從滿足黨和政府的需要出發(fā)，從維護廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，樹立誠信、守法、公正的企業(yè)形象，依法忠實履行普遍服務和特殊服務義務，承擔起相應的社會責任。我們將積極運用現(xiàn)代企業(yè)管理思想武裝自己的頭腦，深入探索，大膽實踐，按照公司法規(guī)范企業(yè)行為，自覺服從監(jiān)管，理順企業(yè)運行機制，并將新的機制、新的理念與長期以來形成的好傳統(tǒng)、好作風結合起來，取長補短，加快融合，盡快形成合力，促使企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。我們將不斷增強通信能力，調整業(yè)務結構，優(yōu)化郵政網絡，推進傳統(tǒng)郵政業(yè)向信息流、資金流、實物流“三流合一”的現(xiàn)代郵政業(yè)轉變，從容應對國內外競爭對手的嚴峻挑戰(zhàn)。我們將努力提高服務質量，不斷推出新的服務品種，完善服務監(jiān)督管理體系，滿足人民群眾用郵的多層次需求，提升“中國郵政”品牌美譽度。

　　記者：2007年是郵政實行公司化運作的第一年，安徽省郵政公司將如何開好頭、起好步？

　　王金桃：2007年是我們提出的開展二次創(chuàng)業(yè)的開局之年，至關重要。年初全省郵政工作會議提出了“四確保一創(chuàng)建”的目標，即確保完成收支預算目標，確保兩網運行暢通，確保服務質量用戶綜合滿意度不低于85分，確保全年不發(fā)生重大事故和重大經濟案件；創(chuàng)建和諧郵政企業(yè)。為實現(xiàn)上述目標，我們將著力做好六個方面工作：一是強化市場營銷，提高市場占有率；二是加強科學管理，提高經濟運行質量；三是深化各項改革，推進體制機制創(chuàng)新；四是增強服務能力，提升郵政品牌形象；五是推進實物網和信息網建設，增強企業(yè)競爭實力；六是加強隊伍建設，推動企業(yè)全面進步。通過以上措施，著力推進改革創(chuàng)新，著力完善企業(yè)運行機制，著力提升企業(yè)營銷水平和市場開拓能力，著力構建和諧郵政企業(yè)，為二次創(chuàng)業(yè)開好頭、起好步。總之，站在新的起點，我們將緊緊依靠和帶領全省郵政職工，振奮精神，團結奮斗，實現(xiàn)年初全省郵政工作會議提出的既定目標，圓滿完成集團公司下達的各項工作任務，為全國郵政又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。我們還將積極響應省委、省政府的號召，充分發(fā)揮郵政的獨有優(yōu)勢，搭建先進、科學、高效、統(tǒng)一的綜合性公共服務平臺，服務東向發(fā)展戰(zhàn)略，服務社會主義新農村建設，為促進安徽在中部地區(qū)率先崛起貢獻更大的力量。