申通快遞進(jìn)入淘寶網(wǎng)推薦快遞行列
郵費(fèi)網(wǎng) 2007-8-23 22:45:00
和之前預(yù)計(jì)的一樣,2007-8-22,申通進(jìn)入淘寶推薦快遞行列.
從21號(hào)下午開始,淘寶和支付寶的最上方就出現(xiàn)黃色通知條,說(shuō)22號(hào)凌成開始將暫停通知取貨功能,要做物流方面的調(diào)整.
消息是申通的boss在很早就透露出來(lái)的,當(dāng)時(shí)說(shuō)什么會(huì)成為淘寶唯一指定物流,還就此事詢問(wèn)了上門來(lái)的申通業(yè)務(wù)員,他倒是不置可否,不過(guò)也已經(jīng)說(shuō)申通開始對(duì)淘寶的交易有特殊優(yōu)惠了.在newsmth跟大家討論,一直認(rèn)為不可能是唯一指定,應(yīng)該是其中之一,果然.
現(xiàn)在的改變從”發(fā)貨”環(huán)節(jié)開始,名字也改成了”發(fā)貨并確認(rèn)”,點(diǎn)擊之后就可以看到新的模式了。不過(guò)對(duì)應(yīng)的在線幫助里面的相應(yīng)內(nèi)容還全部是空白,呵呵,這個(gè)好像不是很復(fù)雜么,怎么會(huì)沒人加班搞定呢。
改進(jìn)過(guò)的界面如下圖所示,應(yīng)該說(shuō)還是比較方便的。
左側(cè)是等待發(fā)貨的訂單、分類的物流狀態(tài)、以及地址庫(kù)管理,還有一個(gè)”非支付寶交易發(fā)貨”,右側(cè)是選擇具體方式,還不錯(cuò)。
原來(lái)的幾家還是保持不變,于是現(xiàn)在的”推薦物流”成員有:
e郵寶(相對(duì)便宜的”慢速EMS”,走公路)
EMS
申通E物流(名字比較e啊)
圓通速遞
宅急送
韻達(dá)快運(yùn)
這次新加入的是申通和韻達(dá),比較奇怪的是韻達(dá)居然價(jià)格比申通和圓通都要高(江浙滬申通和圓通都是6元,它要10元),而我的個(gè)人感覺韻達(dá)并沒有什么自己的優(yōu)勢(shì),不知道這個(gè)定價(jià)策略是怎么出來(lái)的。
其實(shí)這些民營(yíng)快遞,也不能說(shuō)一定哪個(gè)好哪個(gè)不好,因?yàn)榛径际遣捎眉用说姆绞,總部也無(wú)法準(zhǔn)確的控制下面的每個(gè)業(yè)務(wù)員的行為,所以很多時(shí)候是跟各地的具體情況以及負(fù)責(zé)你所在地區(qū)的人員密切相關(guān)的,至于那些態(tài)度不好啊愛理不理啊甚至接電話罵人之類的,就更是業(yè)務(wù)員的個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題了。這點(diǎn)上比較特殊的是順豐,它的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是自己建設(shè)的,所以相對(duì)來(lái)說(shuō)要好控制的多。不過(guò)誰(shuí)都知道,順豐好是好,就是太貴了,呵呵。
這樣的合作,短期內(nèi)肯定是雙贏的局面,相對(duì)于原先的圓通來(lái)說(shuō),新加入的申通的網(wǎng)點(diǎn)分布上具備優(yōu)勢(shì),對(duì)于申通來(lái)說(shuō),淘寶應(yīng)該可以帶來(lái)不小的業(yè)務(wù)量。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,只要淘寶帶來(lái)的業(yè)務(wù)量在快遞的總業(yè)務(wù)量占到一個(gè)不小的比例,那么淘寶也就有了跟物流進(jìn)行談判的巨大資本,降價(jià)?分紅?什么都可以談,你不肯?好說(shuō)啊,把你的推薦取消一個(gè)星期,你就知道影響大不大了。
這個(gè)模式發(fā)展下去,淘寶可以事實(shí)上的控制這些快遞公司(要想控制EMS還是不可能的,總體比例不會(huì)太高),而自己又不需要花費(fèi)人力和物力。在很早之前就曾經(jīng)有人建議淘寶做自己的物流,在我看來(lái)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這個(gè)方式聰明。淘寶在這種合作關(guān)系上,以后會(huì)不會(huì)走到類似沃爾瑪?shù)牡匚,就是在分成中自己占了利?rùn)的大頭,在談判中處于絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)地位,看起來(lái)很有可能。
從21號(hào)下午開始,淘寶和支付寶的最上方就出現(xiàn)黃色通知條,說(shuō)22號(hào)凌成開始將暫停通知取貨功能,要做物流方面的調(diào)整.
消息是申通的boss在很早就透露出來(lái)的,當(dāng)時(shí)說(shuō)什么會(huì)成為淘寶唯一指定物流,還就此事詢問(wèn)了上門來(lái)的申通業(yè)務(wù)員,他倒是不置可否,不過(guò)也已經(jīng)說(shuō)申通開始對(duì)淘寶的交易有特殊優(yōu)惠了.在newsmth跟大家討論,一直認(rèn)為不可能是唯一指定,應(yīng)該是其中之一,果然.
現(xiàn)在的改變從”發(fā)貨”環(huán)節(jié)開始,名字也改成了”發(fā)貨并確認(rèn)”,點(diǎn)擊之后就可以看到新的模式了。不過(guò)對(duì)應(yīng)的在線幫助里面的相應(yīng)內(nèi)容還全部是空白,呵呵,這個(gè)好像不是很復(fù)雜么,怎么會(huì)沒人加班搞定呢。
改進(jìn)過(guò)的界面如下圖所示,應(yīng)該說(shuō)還是比較方便的。
左側(cè)是等待發(fā)貨的訂單、分類的物流狀態(tài)、以及地址庫(kù)管理,還有一個(gè)”非支付寶交易發(fā)貨”,右側(cè)是選擇具體方式,還不錯(cuò)。
原來(lái)的幾家還是保持不變,于是現(xiàn)在的”推薦物流”成員有:
e郵寶(相對(duì)便宜的”慢速EMS”,走公路)
EMS
申通E物流(名字比較e啊)
圓通速遞
宅急送
韻達(dá)快運(yùn)
這次新加入的是申通和韻達(dá),比較奇怪的是韻達(dá)居然價(jià)格比申通和圓通都要高(江浙滬申通和圓通都是6元,它要10元),而我的個(gè)人感覺韻達(dá)并沒有什么自己的優(yōu)勢(shì),不知道這個(gè)定價(jià)策略是怎么出來(lái)的。
其實(shí)這些民營(yíng)快遞,也不能說(shuō)一定哪個(gè)好哪個(gè)不好,因?yàn)榛径际遣捎眉用说姆绞,總部也無(wú)法準(zhǔn)確的控制下面的每個(gè)業(yè)務(wù)員的行為,所以很多時(shí)候是跟各地的具體情況以及負(fù)責(zé)你所在地區(qū)的人員密切相關(guān)的,至于那些態(tài)度不好啊愛理不理啊甚至接電話罵人之類的,就更是業(yè)務(wù)員的個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題了。這點(diǎn)上比較特殊的是順豐,它的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是自己建設(shè)的,所以相對(duì)來(lái)說(shuō)要好控制的多。不過(guò)誰(shuí)都知道,順豐好是好,就是太貴了,呵呵。
這樣的合作,短期內(nèi)肯定是雙贏的局面,相對(duì)于原先的圓通來(lái)說(shuō),新加入的申通的網(wǎng)點(diǎn)分布上具備優(yōu)勢(shì),對(duì)于申通來(lái)說(shuō),淘寶應(yīng)該可以帶來(lái)不小的業(yè)務(wù)量。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,只要淘寶帶來(lái)的業(yè)務(wù)量在快遞的總業(yè)務(wù)量占到一個(gè)不小的比例,那么淘寶也就有了跟物流進(jìn)行談判的巨大資本,降價(jià)?分紅?什么都可以談,你不肯?好說(shuō)啊,把你的推薦取消一個(gè)星期,你就知道影響大不大了。
這個(gè)模式發(fā)展下去,淘寶可以事實(shí)上的控制這些快遞公司(要想控制EMS還是不可能的,總體比例不會(huì)太高),而自己又不需要花費(fèi)人力和物力。在很早之前就曾經(jīng)有人建議淘寶做自己的物流,在我看來(lái)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這個(gè)方式聰明。淘寶在這種合作關(guān)系上,以后會(huì)不會(huì)走到類似沃爾瑪?shù)牡匚,就是在分成中自己占了利?rùn)的大頭,在談判中處于絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)地位,看起來(lái)很有可能。
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