2月28日，內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政公司揭牌成立，劉曉兵被任命為首任總經(jīng)理。政企分開后，內(nèi)蒙古郵政將如何抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)郵政事業(yè)的新發(fā)展？記者就此采訪了劉曉兵。

　　記者：內(nèi)蒙古郵政將如何把握好郵政公司化運(yùn)營后面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇？

　　劉曉兵：面對機(jī)遇，我們要全面把握，乘勢而上。要堅(jiān)信改革是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動力源泉，是解決郵政發(fā)展中深層次矛盾和問題的治本之策。只有加快改革，建立健全公司化的組織機(jī)構(gòu)和制衡機(jī)制，制定與郵政發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，提高郵政資源的配置效率，建立市場化和規(guī)范化的人力資源管理體制和激勵約束機(jī)制，才能從根本上消除制約發(fā)展的體制和機(jī)制性障礙，實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古郵政的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

　　記者:政企分開后要解決的首要問題是什么？

　　劉曉兵：我認(rèn)為制約內(nèi)蒙古郵政進(jìn)一步加快發(fā)展的首要問題依然是觀念和意識問題。為此，全區(qū)各級郵政部門和廣大職工必須進(jìn)一步****思想，轉(zhuǎn)變觀念，盡快與現(xiàn)代企業(yè)制度“接軌”。一要重塑現(xiàn)代企業(yè)觀念，強(qiáng)化競爭意識。要敢于和善于競爭，并從傳統(tǒng)的“非贏即輸、你死我活”的競爭模式，轉(zhuǎn)變到共同謀求更大利益的“雙贏模式”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和價(jià)值鏈的最佳組合，壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)競爭資本。二要重塑與時俱進(jìn)觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。改革的實(shí)踐證明，只有敢于沖破舊觀念、舊體制、舊框框的束縛，才能克服發(fā)展中面臨的困難。公司化改革后，我們必須以創(chuàng)新的精神、全新的思維、時代的視角，正確地看待市場、客戶、職工、成本效益、社會環(huán)境等問題。要勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使企業(yè)盡快擁有信息化的郵政網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)化的生成能力、多元化的業(yè)務(wù)體系、規(guī)范化的企業(yè)制度、商業(yè)化的市場經(jīng)營、知識化的職工隊(duì)伍、最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

　　記者：內(nèi)蒙古郵政下一步的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)是什么？

　　劉曉兵：首先，要切實(shí)履行普遍服務(wù)義務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，積極主動地融入到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，滿足社會不同層次的用郵需求。其次，切實(shí)做到合法合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)郵政市場規(guī)范有序。自覺接受郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)，合法經(jīng)營，誠信服務(wù)，推進(jìn)郵政市場的綜合治理和規(guī)范發(fā)展，確保公民基本通信權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，為整個行業(yè)的健康發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，促進(jìn)內(nèi)蒙古郵政又好又快發(fā)展。我們將按照市場化經(jīng)營、商業(yè)化運(yùn)作的要求，堅(jiān)持加快發(fā)展不放松、深化改革不停步，盡快實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理模式的接軌，逐步建立起科學(xué)規(guī)范、運(yùn)作高效的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　記者：實(shí)行公司化運(yùn)營后，內(nèi)蒙古郵政在和諧社會與和諧企業(yè)建設(shè)上有何構(gòu)想？

　　劉曉兵：在構(gòu)建社會主義和諧社會的征程中，內(nèi)蒙古郵政將從郵政服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾用郵需求的特點(diǎn)出發(fā)，在加強(qiáng)社會事業(yè)建設(shè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村（牧區(qū)）建設(shè)和城市社區(qū)服務(wù)等方面積極參與，主動承擔(dān)郵政服務(wù)的社會責(zé)任；大力開展集郵、報(bào)刊、函件等業(yè)務(wù)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動，力爭在農(nóng)資配送、擴(kuò)大郵儲小額質(zhì)押貸款在農(nóng)村、牧區(qū)的服務(wù)深度、完善“兩網(wǎng)一體系”建設(shè)、提高郵政服務(wù)質(zhì)量等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們將按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，抓好人本管理機(jī)制建設(shè)，努力營造寬松、和諧的發(fā)展氛圍，使企業(yè)的各項(xiàng)工作人性化、人文化和人本化；注重培育和發(fā)展“以人為本”的企業(yè)文化，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，使其成為企業(yè)凝聚人心、樹立形象、規(guī)范行為、振奮精神的動力源泉。堅(jiān)持和諧發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)之間、部門之間的和諧有序，使廣大職工享受到改革發(fā)展的成果，調(diào)動職工參與改革、支持改革、推動改革的積極性，促進(jìn)郵政企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，努力把內(nèi)蒙古郵政建設(shè)成一個有影響力、有競爭力、有親和力、有凝聚力的現(xiàn)代企業(yè)。