日前，湖北省郵政速遞物流公司召開2011年工作會，明確2011年將深化改革，健全運營機制；加快發(fā)展，打造郵政速遞物流主渠道地位；提升服務(wù)，樹立良好公司品牌；加大投入力度，增強公司核心競爭能力；科學(xué)管理，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，確保實現(xiàn)全年各項目標(biāo)，促進(jìn)湖北郵政速遞物流又好又快發(fā)展。 

    湖北郵政速遞物流提出，要抓機遇，迎挑戰(zhàn)，努力打造全新速遞物流品牌。深刻認(rèn)識面臨的許多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)，增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，準(zhǔn)確把握稍縱即逝的重要戰(zhàn)略機遇，堅定加快發(fā)展的信心和決心，努力推動速遞物流發(fā)展再上新臺階，加快實現(xiàn)做大做強的戰(zhàn)略目標(biāo)。 

    要拓市場，壯規(guī)模，實現(xiàn)郵政速遞物流又好又快發(fā)展。郵速聯(lián)動、互補共進(jìn)，合力推動郵政代理和專業(yè)公司兩個渠道建設(shè)；突出重點、因地制宜，合力推進(jìn)現(xiàn)業(yè)城區(qū)、縣域、總部經(jīng)濟(jì)三項重點工作；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增量增收，合力推進(jìn)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)特快、電子商務(wù)、國際速遞、物流4項業(yè)務(wù)發(fā)展。 

    要抓改革，激活力，建立健全現(xiàn)代企業(yè)運行制度。以內(nèi)控制度建設(shè)為契機，進(jìn)一步嚴(yán)格速遞物流營銷、業(yè)務(wù)、運行、財務(wù)、人力資源和投資管控，規(guī)范公司運營；深化三項制度改革，強化用工總量調(diào)控，加強人才引進(jìn)，繼續(xù)推進(jìn)“雙推雙考”和掛職交流活動；實行重點縣市計劃單列試點管理。 

    要上能力，樹品牌，全面建設(shè)郵政速遞物流正點工程。加快實物網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)，加快攬投平臺向重點市場、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點；加快信息能力建設(shè)，建設(shè)全省速遞物流運行監(jiān)控和指揮調(diào)度系統(tǒng)，通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、GPS等技術(shù)的應(yīng)用，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)全程信息化、管理可視化、服務(wù)個性化及決策智能化；加強運營質(zhì)量監(jiān)督檢查，深入開展服務(wù)質(zhì)量整頓活動，全面提高運營質(zhì)量。 

    要強管理，促效益，建立健全公司管理架構(gòu)。加強財務(wù)管理、精細(xì)化管理、資費管理、人力資源管理和安全管理。