8月2日，吉林省郵政速遞物流公司召開機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)，傳達(dá)全國(guó)郵政速遞物流年中工作座談會(huì)精神。吉林省郵政公司副總經(jīng)理、省郵政速遞物流公司總經(jīng)理?xiàng)钸B祥對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。 

    楊連祥要求，在速遞業(yè)務(wù)方面，要充分發(fā)揮并利用好全夜航及16條直航郵路的巨大能力優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，將標(biāo)準(zhǔn)速遞做強(qiáng)；經(jīng)濟(jì)快遞要盡可能利用經(jīng)濟(jì)航路發(fā)運(yùn)，各分公司要加大宣傳力度，盡快上量；要下定決心占領(lǐng)吉林省電子商務(wù)市場(chǎng)。在物流業(yè)務(wù)方面，要堅(jiān)定發(fā)展物流業(yè)務(wù)的信心不動(dòng)搖、堅(jiān)持扭虧的決心不動(dòng)搖；要積極開發(fā)物流新業(yè)務(wù)，務(wù)必在食品、服裝、汽配、電子產(chǎn)品、日化行業(yè)上有所突破；要保證運(yùn)行質(zhì)量，保證農(nóng)村物流郵件配送質(zhì)量。在綜合管理方面，財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步明確省、市、縣業(yè)務(wù)權(quán)限，進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)、攬收內(nèi)部稽核等相關(guān)問題，做好各分公司欠費(fèi)清理工作；人力資源部門要對(duì)全省速遞物流各崗位薪酬進(jìn)行配比分析，找出不平衡因素，合理進(jìn)行人員配比，并積極做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作；網(wǎng)運(yùn)部門要爭(zhēng)取開通更多郵路，特別是經(jīng)濟(jì)航路，提升物流運(yùn)行質(zhì)量；要積極推進(jìn)速遞、物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高攬收、投遞服務(wù)質(zhì)量，以標(biāo)準(zhǔn)化的語言及肢體語言規(guī)范攬投員服務(wù)，使客戶在得到基本的郵件遞送服務(wù)的同時(shí)得到情感的滿足，進(jìn)一步提升客戶對(duì)郵政EMS的忠誠(chéng)度。