今年快遞業(yè)務(wù)高峰又將來臨，申通快遞公司為做好高峰期間快遞服務(wù)工作，從下半年開始，就在各方面做了充足的準備工作。

　　快遞行業(yè)下半年的9月至次年的2月都會面臨業(yè)務(wù)高峰，如何保障高峰期各環(huán)節(jié)暢通，保持業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展呢？申通根據(jù)當(dāng)前市場形勢以及自身發(fā)展的客觀情況，主要從以下幾個方面未雨綢繆：

　　在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上，新增、擴建各級分撥中心。通過上海、杭州、淮安及溫州一系列分撥中心的相繼投入使用，大大完善申通快遞全網(wǎng)中轉(zhuǎn)布局，在提升全網(wǎng)快件時效，全面提高運營能力，為迎接業(yè)務(wù)量高峰的到來奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　建立日中轉(zhuǎn)貨量預(yù)警機制。每月做好中轉(zhuǎn)件量增長的預(yù)測。通過每日中轉(zhuǎn)部中轉(zhuǎn)貨量的異常，建立預(yù)警機制，當(dāng)達到警戒貨量時，立刻進行車輛、線路以及中轉(zhuǎn)時間的調(diào)整。同時，對貨量逐步加大的各級中轉(zhuǎn)部予以指導(dǎo)和監(jiān)督，通過對快件設(shè)立不同屬性的分撥批次，有效分流快件，提高場地的利用率。

　　調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)車運行線路，新增網(wǎng)絡(luò)車對開線路。一方面，梳理目前網(wǎng)絡(luò)車中經(jīng)停較多的線路，逐步減少經(jīng)停環(huán)節(jié)，提高時效；另一方面，根據(jù)貨量的流量流向，做好新增對開線路的時間規(guī)劃，這樣不但可以有效分流貨量，減輕各級中轉(zhuǎn)部壓力，也可以提前做好車輛采購等準備工作。

　　建立網(wǎng)點公司的攬件預(yù)報制度。如果網(wǎng)點公司當(dāng)日攬件過程中，遇到批量件、大件突增或者件量高于原日攬件水平的50%以上，需要第一時間電話通知所在中轉(zhuǎn)部，中轉(zhuǎn)部接到信息后，即時評估中轉(zhuǎn)車輛或航空環(huán)節(jié)是否能承載，提前做好應(yīng)對措施。