“合規(guī)管理年”活動開展以來，北京郵政儲蓄分行結(jié)合經(jīng)營管理實際，不斷拓展和深化活動內(nèi)容，寓宣傳于氛圍營造之中，融工作于合規(guī)建設(shè)之始終，加大穿透力，注重感染力，強(qiáng)化滲透力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，持續(xù)推動力，周密部署、細(xì)致安排，有效促進(jìn)了活動的深入開展。

    全員啟動，著力營造活動氛圍。北京郵政儲蓄分行領(lǐng)導(dǎo)深知，合規(guī)管理是支撐銀行穩(wěn)健發(fā)展的骨架，構(gòu)建系統(tǒng)完善的合規(guī)管理體系對郵政儲蓄向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。因此，在“合規(guī)管理年”活動中，始終堅持“合規(guī)從高層做起”，積極倡導(dǎo)“銀行經(jīng)營走得穩(wěn)才能走得快，也才能走得遠(yuǎn)”的合規(guī)思想，通過各種渠道和宣傳載體在全行強(qiáng)力滲透“全員合規(guī)，主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，努力營造合規(guī)文化氛圍。年初，分行召開了由各級管理人員和一線柜員1300余人參加的啟動會，對“合規(guī)管理年”活動進(jìn)行全面部署和思想動員。同時，通過全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)培訓(xùn)等多種形式組織風(fēng)險教育、合規(guī)宣傳和法規(guī)講解。分行、支行共同努力，前、中、后臺分工協(xié)作，各專業(yè)條線積極配合，將“合規(guī)管理年”活動各項內(nèi)容與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合，以活動促合規(guī)，以合規(guī)促發(fā)展。

    周密部署，確保工作有效推進(jìn)。為保證工作落實，分行進(jìn)一步細(xì)化方案，將“合規(guī)管理年”活動分為10大類、146個不同階段的工作項目，按月分解到分行各部門和各支行全年工作之中；實施工作督辦制度，建立了重要工作短信提示平臺，在協(xié)同辦公網(wǎng)上開設(shè)專欄，提供大量信息、材料供員工學(xué)習(xí)下載；建立情況月報制度，加強(qiáng)了分行與支行間的日常溝通與工作指導(dǎo)；編發(fā)活動簡訊17期，及時交流活動開展情況。

    創(chuàng)新方法，務(wù)求活動取得實效。為保證活動效果，在完成總行“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，分行結(jié)合實際進(jìn)行了一系列工作創(chuàng)新，例如：在小額貸款評估活動中，增設(shè)整改要求，實行了自評、復(fù)評、整改、檢查閉環(huán)式管理；在機(jī)構(gòu)合規(guī)評價活動中，結(jié)合制度梳理情況，設(shè)置了各級機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點報告環(huán)節(jié)；在反洗錢評價活動中，出臺了詳細(xì)的評價方案和各級機(jī)構(gòu)評價指標(biāo)，邀請郵政金融專管員參加評審，并組織了反洗錢論文發(fā)表活動；在規(guī)章制度梳理過程中，搜集整理了總行、分行各類制度規(guī)范518個，編寫了58項業(yè)務(wù)流程，確立了“制度先行、合規(guī)優(yōu)先”原則，要求開辦新業(yè)務(wù)前，在出臺管理制度的同時出臺相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提出重要風(fēng)險點和風(fēng)險防控措施；在風(fēng)險信息管理過程中，銀郵聯(lián)手建立了覆蓋所有網(wǎng)點的風(fēng)險信息聯(lián)絡(luò)員制度，筑起郵政金融風(fēng)險管理安全防線。

    北京郵政儲蓄分行“合規(guī)管理年”活動開展半年多來，合規(guī)理念逐步深入人心，合規(guī)建設(shè)得到有效推進(jìn)，相關(guān)工作得到了主管部門的肯定。人行營業(yè)管理部在工作簡報中對郵政儲蓄北京郵政儲蓄分行的工作進(jìn)行了專題報道，并安排其在北京市銀行業(yè)反洗錢聯(lián)席會上作了專題發(fā)言。