新西蘭是開放郵政市場較早的國家之一，1997年起開放部分郵政市場，至1998年全面開放。新西蘭郵政市場開放后，上游郵政市場出現(xiàn)了競爭，下游市場仍由新西蘭郵政把持，但郵政用戶能夠受益于服務質(zhì)量的改善、資費的相對穩(wěn)定和郵政業(yè)務種類的增加。

　　近年來新西蘭函件業(yè)務量一直呈下降趨勢。2006/2007財年，新西蘭郵政函件業(yè)務量達10億件，人均230件，其中50%來自于1300個大客戶。2008年，新西蘭函件市場總值為4.55億歐元。

　　郵政市場開放后，Pete’s 郵政公司進入新西蘭函件市場，提供上游函件服務（如提供個性化的預付費信封），并與新西蘭郵政簽署了入網(wǎng)協(xié)議，由新西蘭郵政進行最終投遞。Fastway 郵政公司也建立了競爭性的零售網(wǎng)絡，同樣與新西蘭郵政簽署了協(xié)議，由新西蘭郵政負責國內(nèi)函件和國際郵件（包括國際包裹）的最終投遞，只有其攬收的國內(nèi)包裹負責自行投遞。

　　全面開放郵政市場后，新西蘭函件市場的競爭并不激烈，只有少數(shù)運營商進入函件市場。主要原因包括：該市場占主導地位的新西蘭郵政運營效率高，郵資相對較低，增加了許多新業(yè)務來吸引客戶。

　　與函件市場不同，新西蘭包裹和快遞市場的競爭較為激烈，新西蘭郵政在該市場的主要競爭對手有弗萊特威快遞公司、拓亞、TNT、聯(lián)合包裹公司和聯(lián)邦快遞公司。

　　新西蘭包裹和快遞市場在1998-2003年發(fā)展十分迅猛，年復合增長率高達8%-10%；2003-2008年發(fā)展步伐有所放緩，但年復合增長率仍保持在4%-7%的水平。