會議要求，各片區(qū)要增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，嚴(yán)格執(zhí)行公司總部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。一是要轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，針對有些網(wǎng)點(diǎn)公司服務(wù)品質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照總公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰獎懲，爭取做到每月在各片區(qū)召開一次例會，將總部政策落實(shí)到位。二是要提升企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。在著重抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，各項(xiàng)配套措施也要跟進(jìn)，做到“雙管齊下”，各片區(qū)經(jīng)理應(yīng)積極引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)公司加大力度推廣企業(yè)統(tǒng)一形象，統(tǒng)一門店、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一服裝，全面推廣巴槍、GPS車輛定位、客服呼叫系統(tǒng)等硬件措施。三是要加大執(zhí)行力度，建立績效考核機(jī)制。各片區(qū)經(jīng)理務(wù)必加大執(zhí)行力度，積極做好銜接、引導(dǎo)工作，將服務(wù)質(zhì)量理念真正落到實(shí)處。公司總部也將按規(guī)章制度對各片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行績效考核。