7月2~3日，全國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議在長(zhǎng)春召開。會(huì)議旨在貫徹落實(shí)全國(guó)郵政工作會(huì)議部署，總結(jié)2011年網(wǎng)路運(yùn)行工作，研究確定下一步工作思路，部署今年及今后一段時(shí)期全國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理李國(guó)華出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧作工作報(bào)告。 

    李國(guó)華在講話中充分肯定了幾年來(lái)全國(guó)郵政網(wǎng)路運(yùn)行工作取得的成績(jī)。他指出，自郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)，全國(guó)各級(jí)網(wǎng)運(yùn)部門為郵政改革、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，在流程優(yōu)化、降本增效、支撐經(jīng)營(yíng)、縮短時(shí)限等方面做了很多工作。幾年來(lái)，全國(guó)網(wǎng)運(yùn)部門積極應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜形勢(shì)和挑戰(zhàn)，認(rèn)真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)義務(wù)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化流程，實(shí)施降本增效，提升了網(wǎng)運(yùn)綜合實(shí)力，有力地促進(jìn)了郵政業(yè)務(wù)特別是競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。 

    針對(duì)新形勢(shì)下的郵政網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作，李國(guó)華強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)路運(yùn)行向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是郵政主業(yè)改革的重要組成部分，全網(wǎng)上下要統(tǒng)一思想，充分重視。網(wǎng)運(yùn)是郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，網(wǎng)強(qiáng)才能業(yè)大。在郵政履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)義務(wù)、致力于打造便民服務(wù)平臺(tái)的過(guò)程中，網(wǎng)運(yùn)部門要出大力；在郵政捍衛(wèi)寄遞市場(chǎng)的主導(dǎo)者和報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的過(guò)程中，網(wǎng)運(yùn)工作要做大變革。 

    以提速為主線，大力提升郵政核心競(jìng)爭(zhēng)能力。郵件傳遞時(shí)限是郵政企業(yè)的生命線。目前，無(wú)論是速遞網(wǎng)還是郵政網(wǎng)，時(shí)限都需要大幅度縮短。不僅要縮短時(shí)限，更主要的是穩(wěn)定時(shí)限，把提速作為系統(tǒng)工程來(lái)考慮，制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化處理環(huán)節(jié)，充分利用技術(shù)裝備減少重復(fù)勞動(dòng)。 

    加大資源整合力度，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。加大郵政網(wǎng)和速遞物流網(wǎng)的整合力度，讓有限的資源效能得到最大限度發(fā)揮。一方面，郵政企業(yè)和速遞物流要做好配合工作，另一方面，要想辦法將社會(huì)資源為我所用。 

    進(jìn)一步增強(qiáng)全網(wǎng)生產(chǎn)管控能力，提升執(zhí)行力。加強(qiáng)和完善從集團(tuán)公司到省級(jí)公司、從省級(jí)公司到各中心局和地市郵政局、從地市郵政局到各縣（市、區(qū)）局的三級(jí)生產(chǎn)指揮調(diào)度體系，建設(shè)動(dòng)態(tài)指揮調(diào)度平臺(tái)，加強(qiáng)地市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化郵區(qū)中心局尤其是一、二級(jí)中心局的作用。 

    進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)基礎(chǔ)管理工作。各級(jí)網(wǎng)運(yùn)部門要從基礎(chǔ)管理工作做起，集中精力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，扎實(shí)工作。要抓好安全管控和質(zhì)量運(yùn)行工作，保障改革各項(xiàng)措施的落實(shí)。 

    康寧在工作報(bào)告中指出，2011年，全國(guó)各級(jí)網(wǎng)運(yùn)部門貼近經(jīng)營(yíng)、支撐發(fā)展，服務(wù)改革、主動(dòng)創(chuàng)新，流程優(yōu)化深入開展，基礎(chǔ)管理逐步加強(qiáng)，科技水平不斷提升，綜合能力明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了郵政業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，有效支撐了速遞物流的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期網(wǎng)運(yùn)工作的良好開局。 

    他明確了郵政網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)和總體思路，即圍繞一個(gè)中心工作、完成三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。要在堅(jiān)持和完善中心局體制的基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)路運(yùn)行向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型為中心，更加注重網(wǎng)絡(luò)資源的經(jīng)營(yíng)、注重市場(chǎng)導(dǎo)向的引領(lǐng)、注重服務(wù)品質(zhì)的提升、注重傳遞時(shí)限的縮短，著力打造快速、高效、專業(yè)、開放的，支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和普遍服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)平臺(tái)。在運(yùn)行方式上，完成從生產(chǎn)運(yùn)行向開放服務(wù)的轉(zhuǎn)變；在服務(wù)方式上，完成從生產(chǎn)支撐向促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變；在增效方式上，完成從成本控制向資源運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。 

    他強(qiáng)調(diào)，各地郵政網(wǎng)運(yùn)部門要突破資產(chǎn)屬性差異，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，整合網(wǎng)絡(luò)資源，貼近經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過(guò)縮短郵件傳遞時(shí)限，促進(jìn)郵政產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；突破現(xiàn)有運(yùn)行模式，在做好普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“差異化經(jīng)營(yíng)”，縮短郵件傳遞時(shí)限，開拓郵政競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)服務(wù)新領(lǐng)域；突破現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)分段管理模式，全流程統(tǒng)籌規(guī)劃，縮短郵件傳遞時(shí)限；突破現(xiàn)有調(diào)度模式，實(shí)現(xiàn)郵政網(wǎng)和速遞物流網(wǎng)的統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)指揮調(diào)度，縮短郵件傳遞時(shí)限。 

    與會(huì)代表對(duì)李國(guó)華的重要講話和康寧的工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論，紛紛表示，要結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、明確定位、統(tǒng)一步調(diào)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康發(fā)展，打造郵政核心競(jìng)爭(zhēng)能力。各�。▍^(qū)、市）郵政公司主管網(wǎng)路運(yùn)行工作的副總經(jīng)理、網(wǎng)運(yùn)部經(jīng)理，省會(huì)郵區(qū)中心局局長(zhǎng)，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)2011年全國(guó)郵政網(wǎng)運(yùn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。